• Evaluierung von betrieblichen Fortbildungsmaßnahmen in Industrieunternehmen • Beratung Fertigungstechnik, CAD/CAM, Organisation in Unternehmen der verarbeitenden Industrie • Soziale Simulation von organisatorischen Veränderungen bei Einführung neuer Technologien • Industrieberatung in der FhG Fraunhofer Gesellschaft (Personal-/ Arbeitswirtschaft, Organisation, Produktionstechnik) • Arbeitsbewertung und Lohnfindung • Partizipative Arbeitsgestaltung (Gruppenarbeit) • Beratung und Entwicklung von betrieblichen Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen bei Produkt- und Prozessinnovationen • Konzeption und Einführung einer Lernstatt im Zuge der Automatisierung der Qualitätsprüfung  • Leitung einer produktionstechnisch ausgerichteten Abteilung und Akquisition  europäischer F&E-Projekte • Geschäftsführer im Projektträger eines Bundesministeriums, Bereich Organisations- und Personalentwicklung • Interkulturelle Managementforschung • Akquisition einer IT-Infrastruktur, Entwicklung und Durchführung von Projektmanagementschulungen mit CBT sowie Teamtraining • Organisations- und Personalentwicklung für Lean Management • Organisationsberatung bei IT-Dienstleister, dabei auch im Auftrag der Geschäftsführung Akquisition von Aufträgen im Bereich Internet-Wirtschaft, F&E, Organisation und Wissensmanagement • Krisenmanagement für internationale Projekte im Auftrag eines globalen Dienstleisters für IT und Management • Management von Arbeitsstress in Projekten • Entwicklung von multimedialen Lernsystemen (mediendidaktisches Konzept, Autorensystem, web-learning) • Lieferung von „Content“ für Praxissoftware in Wirtschaftswissenschaften/ BWL • Ethik-Beratung/Vermittlung von Ethik-Wissen für Projekte • Wirtschaftlichkeit von Wissensmanagementsystemen • Projektcontrolling • Konfliktmanagement in Nachfolgeprozessen von Familienunternehmen • Beratung/Schulung “Ethik-Maßnahmen für Beratungsprojekte” • Crashkurs „Projektmanagement: Worum es geht, wie man vorgeht, was es bringt“ • Schulung “Projektmanagement für Personalmanager” • Beratung/Training “Projektgruppen als Motor von Veränderungsprojekten” • Beratung/Training “Implementierung einer Projektkultur/eines moralischen Klimas” als Veränderungsprojekt • Beratung/Training „Moralische Kompetenzen als Teil von Sozialkompetenzen beim Personalmanagement“ • Beratung/Training „Leitbildprozess (ethische Perspektive, Handlungsmaximen und Grundsätze)“ • Implementierung einer Wissens-Lernstatt für die vernetzte Arbeit 4.0